2021二建施工管理考試備考十大公式，你會幾個?
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建設工程施工管理以“三控三管一協調”為核心，涵蓋了建設工程成本、進度、質量、安全與環境、合同、信息六個方面，內容繁多，知識面廣泛，考試的重復性比較大，考查形式為選擇題。
第一、四、五、六章中的題目大多為概念內涵(綜述)、概念外延(歸類)、責任主體(責任程序)、規范標準條件(合規型)、程序排序、比較，學習備考時，側重于理解記憶。
而數字、計算、識圖題型，則集中在第二章(成本控制)，第三章(進度控制)，學習備考時，側重多練題，多理解。
今天從管理計算題角度出發，整理了管理備考必背10大公式，一起來看看吧!
風險等級的確定
風險等級的確定=(概率+損失)/2
臺班單價
(1)折舊費
臺班折舊費=機械預算價格×(1-殘值率)/耐用總臺班數
耐用總臺班數=折舊年限×年工作臺班
(2)大修理費：
臺班大修理費=一次大修理費×大修次數/耐用臺班總數
不宜計量的措施項目計算方法
(1)安全文明施工費=計算基數×安全文明施工費費率
(2)夜間施工增加費=計算基數×夜間施工增加費費率
(3)二次搬運費=計算基數×二次搬運費費率
(4)冬雨期施工增加費=計算基數×冬雨期施工增加費費率
(5)已完工程及設備保護費=計算基數×已完工程及設備保護費費率
機械定額的計算
(1)機械利用系數=工作班凈工作時間/機械工作班時間
(2)施工機械時間定額=1/施工機械臺班產量定額
(3)單位產品機械時間定額(臺班)=1/臺班產量
(4)單位產品人工時間定額(工日)=小組成員總人數/臺班產量
(5)機械產量定額=1/機械時間定額
增值稅計算
(1)采用一般計稅方法：應納稅額=稅前工程造價×9%
(2)采用簡易計稅法：應納稅額=銷售額×3%
材料消耗量
損耗率=(損耗量/凈用量)×100%
總消耗量=凈用量十損耗量=凈用量×(1+損耗率)
單價
(1)工料單價=人工費+材料費+施工機具使用費
(2)綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤
(3)全費用綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤+規費+稅金
(4)綜合單價=(人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤)/清單工程量
估價法
F=A·B/D
價格調值公式
贏得值
費用偏差CV=已完工作預算費用—已完工作實際費用
進度偏差SV=已完工作預算費用—計劃工作預算費用
費用績效指數CPI=已完工作預算費用/已完工作實際費用
進度績效指數SPI=已完工作預算費用/計劃工作預算費用
BAC----項目完工預算，指編計劃時預計的項目完工費用。
EAC----預測的項目完工估算，指計劃執行過程中根據當前的進度、費用偏差情況預測的項目完工總費用。
ACV----預測項目完工時的費用偏差。
ACV=BAC-EAC
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