2020二級建造師《建筑工程》案例分析經典練習題12
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2020二級建造師《建筑工程》案例分析經典練習題12
材料一
某高校新建新校區，包括辦公室、教學樓、科研中心、后勤服務樓、學生宿舍等多個單位建筑。由某建筑工程公司進行該群體工程的施工建設。其中，科研中心工程為現澆鋼筋混凝土構架結構，地上十層，地下二層;建筑檐口高度45米，由于有超大尺寸的特殊試驗設備，設置在地下二層的實驗室為兩層通高;結構設計圖紙說明中規定地下式的后澆帶需待住口結構封頂后才能封閉。
在施工過程中，發生了下列事件：
事件一：施工單位進場后，針對群體工程進度計劃的不同編制對象。施工單位分別編制了各種施工進度計劃;上報監理機構審批后作為參建各方進度控制的依據。
事件二：施工單位針對兩層通高實驗室區域單獨編制了模板及支架專項施工方案，方案中針對模板整體設計有模板和支架選型、構造設計、荷載及效應計算，并繪制有施工節點詳圖。建立工程師審查后要求補充該模板整體設計必要的驗算內容。
事件三：在科研中心工程的后澆帶施工方案中，明確指出：(1)梁、板的模板與支架整體一次性搭設完畢;(2)在樓板澆筑混凝土前，后澆帶兩側用快易收口網進行分隔、上部用模板遮蓋防止落入物料;(3)兩側混凝土結構強度達到拆模條件后;拆除所有底模及支架，后澆帶位置處重新搭設支架及模板，兩側進行回頂，特主體結構封頂后澆筑后澆帶混凝土，監理工程師認為方案中上述做法存在不妥，責令改正后重新報審。針對后澆帶混凝土填充作業，監理工程師要求施工單位提前施工技術要點，以書面形式對作業人員進行交底。
事件四：主體結構驗收后，施工單位對后續工作進度以時標網絡圖形式做出安排，如下圖所示(時間單位：周)。
在第6周末時，建設單位要求提前一周完工。經測算工作D、E、F、G、H均可壓縮一周(工作1不可壓縮)，所需增加的成本分別為8萬元、10萬元、4萬元、12萬元、13萬元，施工單位壓縮工序時間，實現提前一周完工。
問題
1.事件一中，按照編制對象不同，本工程應編制哪些施工進度計劃?
【答案】施工總進度計劃、單位工程進度計劃、分階段(專項工程)進度計劃、分部分項工程進度計劃。
2.事件二中，按照建立工程師要求，針對模板及支架施工方案中模板整體設計，施工單位應補充哪些必要驗算內容?
【答案】模板及支架的承載力、剛度、抗傾覆驗算。
3.事件三中，后澆帶施工方案中有哪些不妥之處?后澆帶混凝土填充作業的施工技術要點主要有哪些?
【答案】(1)不妥之一：梁、板的模板與支架整體一次性搭設完畢。
正確做法：后澆帶模板與支架單獨搭設。
2)不妥之二：待主體結構封頂后澆筑后澆帶混凝土。
正確做法：待主體結構封頂后至少保留14天。
3)不妥之三：
正確做法：
(2)1)采用微膨脹混凝土;2)比原結構高一等級混凝土;3)地下室防水后澆帶至少保持養護28天(其他14天)。
4.事件四中，施工單位壓縮網絡計劃時，只能以周圍單位進行壓縮，其最合理的方式應壓縮哪項工作?需增加成本多少萬元?
【答案】壓縮E工作;需增加成本10萬元。
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