2018年二級建造師《施工管理》考試要點：施工項目經理的任務和責任
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【摘要】2018年二級建造師《施工管理》考試要點：施工項目經理的任務和責任。二級建造師備考已經進行幾個月時間了，你掌握了哪些知識呢?今天我們一起來學下二級建造師施工管理考點：施工項目經理的任務和責任，主要介紹施工項目經理的權力、職責和權限，并結合該考點的歷年真題，讓你在歷年真題的練習中明確考點、鞏固知識點。
2018年二級建造師施工管理考點總結：施工項目經理的任務和責任
內容摘要：2Z101050施工項目經理的任務和責任，主要介紹施工項目經理的權力、職責和權限，并結合該考點的歷年真題，使考生在練習真題的過程中明確考點、鞏固知識點。
【知識點】項目經理的權力、職責、權限
| 項目經理管理權力 | (1)組織項目管理班子; |
| (2)以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同; | |
| (3)指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素; | |
| (4)選擇施工作業隊伍; | |
| (5)進行合理的經濟分配; | |
| (6)企業法定代表人授予的其他管理權力。 | |
| 項目經理職責 | (1)項目管理目標責任書規定的職責; |
| (2)主持編制項目管理實施規劃，并對項目目標進行系統管理; | |
| (3)對資源進行動態管理; | |
| (4)建立各種專業管理體系，并組織實施; | |
| (5)進行授權范圍內的利益分配; | |
| (6)收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收; | |
| (7)接受審計，處理項目經理部解體的善后工作; | |
| (8)協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。 | |
| 項目經理權限 | (1)參與項目招標、投標和合同簽訂; |
| (2)參與組建項目經理部; | |
| (3)主持項目經理部工作; | |
| (4)決定授權范圍內的項目資金的投入和使用; | |
| (5)制定內部計酬辦法; | |
| (6)參與選擇并使用具有相應資質的分包人; | |
| (7)參與選擇物資供應單位; | |
| (8)在授權范圍內協調與項目有關的內、外部關系; | |
| (9)法定代表人授予的其他權力。 |
★歷年真題
【2016】根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，關于施工項目經理的說法，正確的有( )。
A.承包人接到發包人更換項目經理的書面通知后，應在14天內向發包人提出書面改進報告
B.項目經理因特殊情況授權下屬履行其職責時，必須提前48小時通知監理人及發包人
C.承包人未經發包人書面同意，不能擅自更換項目經理
D.承包人應在通用合同條款中明確項目經理的姓名、職稱、注冊執業證書編號等事項
E.承包人應向發包人提交與項目經理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明
【答案】ACE
【解析】發包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經理，通知中應當載明要求更換的理由。承包人應在接到更換通知后14天內向發包人提出書面改進報告，選項A正確;項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并應提前7天將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監理人，并征得發包人書面同意，選項B錯誤;承包人需要更換項目經理的，應提前14天書面通知發包人和監理人，并征得發包人書面同意，選項C正確;承包人應在專用合同條款中明確項目經理的姓名、職稱、注冊執業證書編號等事項，選項D錯誤;項目經理應是承包人正式聘用的員工，承包人應向發包人提交項目經理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為項目經理繳納社會保險的有效證明，選項E正確。
【2016】根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006)，施工項目經理具有的權限是( )。
A.編制項目管理實施規劃 B.制定內部計酬辦法
C.參與工程竣工驗收 D.對資源進行動態管理
【答案】B
【解析】項目經理應具有下列權限：(1)參與項目招標、投標和合同簽訂;(2)參與組建項目經理部;(3)主持項目經理部工作;(4)決定授權范圍內的項目資金的投入和使用;(5)制定內部計酬辦法;(6)參與選擇并使用具有相應資質的分包人;(7)參與選擇物資供應單位;(8)在授權范圍內協調與項目有關的內、外部關系;(9)法定代表人授予的其他權力。選項B正確。選項ACD屬于項目經理的職責。
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