2017年二級建造師《施工管理》必考點：2Z101052施工項目經理的責任
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【摘要】《建設工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目，掌握二級建造師考試施工管理考點，對于知識點的融會貫通至關重要。環球網校二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為：2017年二級建造師《施工管理》必考點：2Z101052施工項目經理的責任，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!
2Z101050 施工項目經理的任務和責任
2Z101052 施工項目經理的責任
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一、項目管理目標責任書
項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。
編制項目管理目標責任書的依據
(兩個與項目有關、兩個與組織有關)：
(1)項目合同文件;
(2)組織的管理制度;
(3)項目管理規劃大綱;
(4)組織的經營方針和目標。
二、項目經理的職責：
(1)項目管理目標責任書規定的職責
(2)主持編制項目管理實施規劃
(3)對資源進行動態管理
(4)建立各種專業管理體系、并組織實施
(5)進行授權范圍內的利益分配
(6)收集工程資料、準備結算資料、參與工程竣工驗收
(7)接受審計，處理項目經理部解體的善后工作
(8)協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
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三、項目經理的權限
(4個參與、2個授權范圍內、2個主持)
(1)參與項目招標、投標和合同簽訂;
(2)參與組建項目經理部;
(3)主持項目經理部工作;
(4)決定授權范圍內的項目資金的投人和使用;
(5)制定內部計酬辦法;
(6)參與選擇并使用具有相應資質的分包人;
(7)參與選擇物資供應單位;
(8)在授權范圍內協調與項目有關的內、外部關系;
(9)法定代表人授予的其他權力。
四、施工方項目經理的責任
項目經理對施工承擔全面管理的責任
項目經理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任，企業將追究的主要是其經濟責任。但是，如果由于項目經理的違法行為而導致企業的損失，企業也有可能追究其法律責任。
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