二級建造師《施工管理》易混淆考點：項目結構圖、組織結構圖、工作流程圖、合同結構圖
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【摘要】對于管理的初學者而言，滿篇的知識點，滿篇需要記憶的內容，而且許多知識點非常相近，還容易混淆考查。哇，聽到這些頭都大了，沒關系，今天環球君來幫你理理，項目結構圖、組織結構圖、工作流程圖、合同結構圖的理解與區分。
關于第一章第二節施工管理的組織，四節內容，考查分值還很高呢，每年必考，你說是不是得把分值拿到手。把“四圖”弄弄清楚，分值穩拿。“四圖”既項目結構圖、組織結構圖、工作流程圖、合同結構圖，對比記憶，有圖有文字描述，更形象直觀。
圖一：項目結構圖：通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務;矩形框表示工作任務，矩形框之間的連接用連線表示。
圖二：組織結構圖：反映一個組織系統中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關系用單向箭線表示。
圖三：工作流程圖：圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系，菱形框表示判別條件。
圖四：合同結構圖：反映業主方和項目各參與方(平等主體)之間，以及項目各參與方之間的合同關系。矩形框表示各參與單位，矩形框之間的連接用雙向箭線表示。
需要補充一點：工作流程圖里邊大家發現沒，出現了一個“菱形框”，記住哦，是“菱形框”“菱形框”“菱形框”……重要的內容說n遍，表示判別條件，每個變化都不要小瞧，一不小心就成了陷阱，成了考題。
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