設計前期

　　設計前期工作的形成。在國際建筑市場中，建筑師基本是受雇于業主，為業主或協同業主作建筑項目開發起動工作，即擬訂粗線條有實用價值和控制性強的設計文件：含評估、立項、概算及規劃等工作。

　　一個建設項目提出開發的設想階段，即投資前階段又稱設計前期工作階段。這個階段包括提出項目建議書;批準可行性研究報告;與其最終投資決策做出項目評估報告等三項內容，達到最終建筑立項目標。

　　設計前期工作除能完成建筑立項外，還要對即將委托設計和具體施工提供一份按國家有關的各項政策編制的可靠性高、各項指標完善、遠近分期明確的文件。這個設計前期工作文件，首先要有較實際的可行性，前期工作的目的是建筑策劃，它要體現出較高的政策性、較周密的技術性、較實際的經濟性，以達到較準確地控制后期建筑開發階段實施進程的目的。設計前期工作的優劣。主要靠建筑師從事設計和管理工作經驗的積累。從宏觀的建筑實踐中，得到微觀的建筑感知，來完成前期工作。建筑師的建筑感知在建筑開發中，是取之不盡，用之不竭的精神和技術資源，還能預見到成果的發展和規模。所以建筑師建筑感知的博才和預見性是建筑開發和投資經營成敗的關鍵。

　　我國的建筑師，多年來僅僅是執行國家的建設計劃指令，通常設計前期工作由國家省市各級計委、建委制定，所以設計人對前期工作比較陌生。近年來建筑市場上由企業和個體開發公司開發的項目逐漸增多，開始有請建筑師參與制定項目建議書的情況。我國建筑市場的對外開放，以及中國的注冊建筑師制度都要求我國建筑師能全面掌握國內外的基本建設程序及內容，以便與國際建筑市場相接軌。

　　具體地說，各國的建筑體制及營造方式均有不同的特點，但是總的說來，在市場經濟運行體制的國家中，其建筑營造方式(包括設計業務管理)又有通用的一些方面。

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