2013年公司戰略與風險管理：通過實例學習研發方法

更新時間：2013-02-06 09:53:22 來源：|0

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摘要 2013年注冊會計師《公司戰略與風險管理》知識點：通過實例學習研發方法

　　戰略實施至少存在三種主要的研發方法：第一種戰略是成為向市場推出新技術產品的企業。第二種方法是成為成功產品的創新模仿者，從而使啟動風險和成本最小化。第三種戰略是通過大量生產與新引入的產品相類似、但價格相對低廉的產品來成為低成本生產者。

　　戰略實施中的這三種研發方法乍看可能不太好理解，這里舉一個通俗的例子，希望對大家的理解掌握有幫助。

　　研發iphone4的蘋果公司采用的就是第一種方法，因為他向市場推出了新技術產品;iphone4在市場上賣的很好，由于出現了大量的模仿者，其中生產樂phone的聯想公司采用的就是第二種研發方法;iphone4賣的很好之后，很多山寨版的iphone4應勢而生，這些生產山寨版iphone4的企業采用的研發方法則屬于第三種方法。

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