編輯推薦：2019年9月注冊會計師《公司戰略與風險管理》每日一練匯總

單選題

1.甲公司的創始人在創業時就要求公司所有員工遵守一個規定：在經營活動中永遠不做違背道德和法律的事情。從公司使命角度來看，此規定屬于( )。

A.公司目的

B.公司宗旨

C.經營哲學

D.公司目標

2.下列各項表述可以作為企業使命的是( )。

A.加強開發項目的質量管理

B.5年內在市區建設2個地標性建筑

C.為城市建設的現代化、特色化、合理化添磚加瓦

D.在開發某地標建筑時，以中國傳統文化為基礎融入科技元素

3.下列各項中，屬于業務單位戰略核心要素的是( )。

A.選擇企業可以競爭的經營領域

B.協調每個職能中各種活動之間的關系

C.協調不同職能與業務流程之間的關系

D.明確企業的競爭戰略

4.公司總體戰略的構成要素是( )。

A.確立競爭優勢，有效地控制資源的分配和使用

B.選擇經營范圍，發揮協同作用

C.選擇經營范圍，合理配置企業經營所需資源

D.配置企業內部資源，發揮協同作用

5.甲公司評估戰略備選方案時，主要考慮選擇的戰略是否發揮了企業優勢，克服了劣勢，是否利用了機會，將威脅削弱到最低程度，是否有助于企業實現目標。甲公司評估戰略備選方案使用的標準是( )。

A.適宜性標準

B.外部性標準

C.可行性標準

D.可接受性標準

答案見第二頁

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單選題答案

1.【答案】C【考點】公司的使命與目標

【解析】經營哲學是公司為其經營活動所確立的價值觀、基本信念和行為準則，本題題干表述的“在經營活動中永遠不做違背道德和法律的事情“符合其定義，故本題選 C。公司宗旨主要說明公司目前和未來的經營業務范圍，公司宗旨反映出企業的定位。而公司目的則是企業組織的根本性質和存在理由的直接體現。

2.【答案】C【考點】公司的使命與目標

【解析】本題考核的是公司使命，公司使命闡明公司的根本性質與存在理由，是一個高度概括的闡述，而選項 A 屬于項目管理范疇，選項 B 屬于具體的中長期計劃，選項 C 屬于企業使命，選項 D 屬于執行層面的計劃與設計。

3.【答案】D【考點】公司戰略的層次

【解析】公司的二級戰略常被稱為業務單位戰略或競爭戰略。業務單位戰略將企業目標、發展方向和措施具體化，形成本業務單位具體的競爭與經營戰略。業務單位戰略要針對不斷變化的外部環境，在各自的經營領域中有效競爭。為了保證企業的競爭優勢，各經營單位要有效地控制資源的分配和使用。A 選項屬于總體戰略的核心要素，B、C 選項屬于職能戰略的核心要素，D 選項屬于業務單位戰略核心要素，故本題正確答案為D 選項。

4.【答案】C【考點】總體戰略

【解析】公司總體戰略構成要素是選擇經營領域，合理配置資源;業務單位戰略的構成要素則是為了保證企業的競爭優勢，在本業務單位的經營領域內，如何有效地控制資源的分配和使用。職能戰略則是在每個職能方面，如何更好的配置企業內部資源：不僅僅在本職能內部，職能之間也可以發揮協同作用。

A 選項屬于業務單位戰略，B 選項前半句選擇經營范圍屬于總體戰略，但后半句發揮協同作用屬于職能戰略;C 選項屬于總體戰略;D 選項屬于職能戰略。

題干要求選擇總體戰略，故本題答案為 C 選項。

5.【答案】A【考點】戰略管理過程

【解析】適宜性標準主要考慮選擇的戰略是否發揮了企業優勢，克服了劣勢，是否利用了機會， 將威脅削弱到最低程度，是否有助于企業實現目標。可接受性標準主要考慮戰略能否被企業利益相關者所接受。可行性標準主要考慮戰略的收益、風險和可行性分析。所以本題選擇 A 選項。

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