1、甲公司是一家計劃向移動互聯(lián)網(wǎng)領域轉(zhuǎn)型的大型傳統(tǒng)媒體企業(yè)。為了更好地了解。企業(yè)轉(zhuǎn)型中存在的風險因素，甲公司聘請了20位相關領域的老師，根據(jù)甲公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境，針對六個方面的風險因素，反復征詢每個老師的意見，直到每一個老師不再改變自己的意見、達成共識為止。該公司采取的這種風險管理方法是( )。

A.德爾菲法

B.頭腦風暴法

C.情景分析法

D.因素分析法

【答案】A

【解析】德爾菲法又名老師意見法，是在一組老師中取得可靠共識的程序，其基本特征是老師單獨、匿名表達各自的觀點，同時隨著過程的進展，他們有機會了解其他老師的觀點。德爾菲法采用背對背的通信方式征詢老師小組成員的意見，老師之間不得互相討論，不發(fā)生橫向聯(lián)系，只能與調(diào)查人員發(fā)生關系。通過反復填寫問卷，搜集各方意見，以形成老師之間的共識。P281.

2、甲公司擬新建一個化工項目。經(jīng)過可行性研究，該項目預計凈現(xiàn)值為420萬元，內(nèi)部收益率為13%。甲公司進一步分析初始投資、建設期及壽命期的變動對該項目預計凈現(xiàn)值的影響及影響程度。甲公司采取的風險管理技術與方法是()。

A.情景分析法

B.事件樹分析法

C.敏感性分析法

D.決策樹分析法

【答案】C

【解析】敏感性分析是針對潛在的風險性，研究項目的各種不確定因素變化至一定幅度時，計算其主要經(jīng)濟指標變化率及敏感程度的一種方法。敏感性分析是在確定性分析的基礎上，進一步分析不確定性因素對項目最終效果指標的影響及影響程度。敏感性因素一般可選擇主要參數(shù)(如銷售收入、經(jīng)營成本、生產(chǎn)能力、初始投資、壽命期、建設期、達產(chǎn)期等)進行分析。本題選擇了初始投資、建設期及壽命期等敏感性因素進行分析，屬于敏感性分析法，C正確。

3、某公司財務部使用凈現(xiàn)值法評價一個投資項目。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略有很多影響投資的變量，其中多個變量是不確定的。一些變量的值可能會取決于其他變量的值，因此該方法列出各個不確定變量及其結(jié)果以便衡量替代行為的范圍與可能的結(jié)果。根據(jù)描述選擇這種財務風險管理技術是()。

A.凈現(xiàn)值法

B.敏感性分析

C.決策樹

D.決策矩陣

【答案】C

【解析】在11種方法中，只有決策樹法與題干內(nèi)容相匹配。決策樹法是考慮到在不確定性情況下，以序列方式表示決策選擇和結(jié)果。類似于事件樹，決策樹開始于初因事項或是最初決策，同時由于可能發(fā)生的事項及可能做出的決策，它需要對不同路徑和結(jié)果進行建模。決策樹用于項目風險管理和其他環(huán)境中，以便在不確定的情況下選擇最佳的行動步驟。圖形顯示也有助于溝通決策原因。

4、某消防安全顧問公司開發(fā)了一套火災消防安保系統(tǒng)，改系統(tǒng)設計時根據(jù)火災發(fā)生后，消防灑水設施自動打開、火警激活等進行分析檢驗，根據(jù)描述選擇這種風險管理技術是( )。

A.決策樹法

B.事件樹分析法

C.流程圖分析法

D.德爾菲法

【答案】B

【解析】本題屬于書上事件樹分析法的案例改寫，主要突出初始事件發(fā)生后，隨后的相關事件發(fā)生的可能性進行風險管理的特征。