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在工程項目的實施過程中，建筑工程、結構工程、水電工程、安裝工程和裝飾裝修工程這五個專業由于專業的不同，實施的質量管理要求也不一樣，然而五大工程在整個項目實施過程中往往互相穿插互相影響，導致的工序銜接和搭配進行等協同問題一直是工程界的難題。按照傳統的管理流程，一般是分割處理，各自為戰，往往出現建筑造型不能滿足結構安全，而結構安全得到保證時，往往不能滿足裝修或者水電、安裝順利施工的要求，因此給管理者帶來巨大困擾，往往是通過不斷的設計變更，浪費了大量的工期和人力物力財力后，最終結果也是差強人意，失去了項目的整體利益最優化的最佳效果。

而有了BIM技術的參與，在項目實施的過程中，就可以建立源于統一數據格式的建筑項目模型，由于工程項目各參與方使用的是基于信息管理系統的統一的信息源，這樣就能確保工程信息的準確性和一致性，真正實現項目各參與方之間無阻礙的工程信息的交流和共享。從根本上解決了項目各參與方在傳統模式下，進行信息交流時，以紙質報告逐層上報時，由于信息的時效性形成信息失真、信息阻滯和信息斷層問題，從而能使得管理層指令及時傳達到作業層，以及作業層信息及時反饋至管理層，加快信息交流效率，保證工程質量。

BIM對工程質量的控制主要體現在其強大的協同能力，由于BIM是一個系統性的整合平臺，在含有基本建筑幾何尺寸信息的同時，綜合含有建筑構件的功能信息、建筑采用的材料信息、水電及暖通管線布置信息、建筑結構性能信息等等其他項目的建筑信息，這樣讓設計和施工的管理能全局考慮，不會顧此失彼，即提升了設計效率，減少了設計變更，也能指導施工，極大的提升施工效率，節省材料耗費和人力、物力的浪費。

一是應用在預制加工，很多構件基本上都是加工廠加工的。通過應用BIM的管控模式，有了模型以后，每個尺寸都很精確，在工廠里預制好，盡可能減少現場作業，可以精工細作，提高構件精細程度，保證工程整體質量。

二是指導施工，特別是綜合管線，過去畫剖面圖還會有考慮不周全的地方，現在有了歐特克軟件搭建的BIM模型進行綜合管線，現場不會再出現交叉的問題。

BIM在質量管控上有諸多的好處，首先，BIM技術特有的三維模型構件綜合碰撞分析功能，在設計階段就及時糾正了設計盲區的錯誤，消除了設計死角，有效地降低設計成本，有力地保障了工程的設計質量。同時在三維模型中與業主共同探討優化設計，提高了客戶滿意度。

其次，BIM技術應用與項目設計全過程質量控制，其可視化技術全面應用項目設計過程，使設計者意圖得到完美展現，施工方和業主能及時了解設計者的意圖，從而及時交流反饋信息，讓整個工程實施不留下缺陷。

然后，BIM可視技術還可以動態觀察的三維模型，生成多視角的各個部位的室內外透視圖，模擬實況巡查視角創建的三維漫游動畫，使各參與者可以身臨其境的體驗實況般的工程最終效果，減少了需求和供給之間由于專業知識的差別造成的信息傳遞誤差。

因此BIM基于各方綜合動態的基礎上有效控制工程質量體現在：

(1)BIM是建筑設計人員提高設計質量的有效手段。目前，建筑設計專業分工比較細致，一個建筑物的設計需要由建筑、結構、安裝等各個專業的工程師協同完成由于各個工程師對建筑物的理解有偏差，專業設計圖紙之間不協調的現象很難避免。將BIM應用到建筑設計中，計算機將承擔起各專業設計間“協調綜合”工作，設計工作中的錯漏碰缺問題可以得到有效控制。

(2)BIM是業主理解項目的有效手段。業主對于項目來說是項目的決策者，同時也是項目使用的最終受益人。但是，業主一般都是非建設專業的，只是有建設項目的使用目的，主要的專業方面知識還是需要咨詢專業從業人員。因為從業的業務所限，專業知識了解有所局限，因此業主同設計人員、施工人員之間的交流存在一定的專業性信息而無法互相及時領會對方意思的困難。當業主對工程的要求不明確時，會讓設計者疑惑，不能領會設計目標，只能按照自己的意愿去設計項目，造成設計不能滿足業主的需要，業主就會不斷要求更改，導致工程變更很多，朝令夕改，讓施工人員無所適從，耽誤工程的順利實施，最終使得工程質量難以有效控制。BIM順利的解決了這方面的問題，設計單位根據業主的要求，直接用形象的三維圖像來向業主交代設計意圖，而業主也可以直接從同一的自己能理解的三維角度更明確地表達出自己的要求，如建筑物的色澤、材料、設備要求等，然后設計再予以更改，同時這樣的模式，有利于施工方與各方交流意見和要求，順利的開展工程的實施。

(3)BIM是項目管理人員控制工程質量的有效手段。由于BIM基于統一的數據格式建立的模型是數字化集成的顯示，在管理過程中能利用信息管理系統，及時快速的查詢和檢索自己需要的工程信息，例如鋼筋的布置、設備預留孔洞的位置、構件尺寸等，而不需要在茫茫多的圖紙中翻來覆去的浪費時間，還要比對很長時間才能確定位置和圖號。而且，項目的實施是將建筑物從設計的虛擬信息轉變為工程實體，是一個各項資源耗費的過程。無論建筑物已建成、已經開始建設或已經備料，發現問題后進行修改的成本都是巨大的。在傳統模式中，由于設計變更和一些小小的設計失誤，往往會造成大量資源的浪費或重復建設，而BIM技術強大的實況模擬功能，可以利用BIM建立虛擬實況模型，結合施工方案進行施工行為的實況模擬，對建設項目的建設行為進行仿真實驗，可預先在設計過程中就發現可能出現的導致質量問題發生的缺陷，或者在施工過程中及時反饋，及時通知現場更改，保證工程質量，達到項目質量最優化的效果。

BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業效率與信息化管理水平，優化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內容就是“通過實施BIM進行項目質量協同管理的方法有哪些?”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關注微信公眾號“BIM實訓”，也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。