BIM技術(shù)案例分享:重慶軌道6號線機電設(shè)備物資管理BIM應(yīng)用
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重慶軌道6號線中的二期站后工程,包含了裝飾裝修、導(dǎo)向標(biāo)識、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、給排水及消防、動力照明、供電設(shè)備、供電線路、通信系統(tǒng)、站臺門、自動售檢票、綜合監(jiān)控、電梯/扶梯、車場設(shè)備、聯(lián)合調(diào)試等近二十余項內(nèi)容,因其工程量繁雜,涉及到的物料種類多,數(shù)量大。
前期準(zhǔn)備工作
在進(jìn)行物資管理之前,需構(gòu)建工程BIM模型,再以模型為基礎(chǔ),進(jìn)行后期工作。其前期準(zhǔn)備工作包括:
(1)BIM模型創(chuàng)建。通過CAD圖紙,用Revit軟件建立三維模型,模型創(chuàng)建前,需通過Revit中的樣板文件建立管道材料的數(shù)據(jù)信息,包括材料編碼,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),材質(zhì),連接形式,生產(chǎn)廠家等信息化數(shù)據(jù),然后進(jìn)行模型創(chuàng)建,對于主要設(shè)備族由廠家進(jìn)行提供這也是整個運用的基礎(chǔ)性工作,其信息必須完整,減少錯誤,以免后期材料統(tǒng)計出現(xiàn)誤差。
(2)物料明細(xì)生成。當(dāng)模型創(chuàng)建完成后,基于模型可以生成材料表,此項工作是基于深化完成后BIM進(jìn)行提量,可以核查設(shè)計院發(fā)布的材料數(shù)量的準(zhǔn)確性,現(xiàn)階段都是通過手動算量,可以減少手動算量的誤差。
(3)材料劃分。材料表的生成根據(jù)系統(tǒng)來進(jìn)行劃分,也可以通過模型進(jìn)行施工進(jìn)度的模擬,優(yōu)化施工順序,從而分階段性施工計劃制定詳細(xì)的材料采購計劃,并賦予準(zhǔn)確的施工時間。
(4)材料領(lǐng)取。進(jìn)行劃分的材料可以分發(fā)給施工班組領(lǐng)取材料、發(fā)給庫管員進(jìn)行材料控制,以保證領(lǐng)取材料的數(shù)量。
(5)變更核對。對于設(shè)計變更的圖紙,也需要在第一時間對BIM模型進(jìn)行更新,并重新對材料表進(jìn)行核對,對增加的材料進(jìn)行物質(zhì)申請計劃采購,并將變更后的材料表發(fā)放給施工班組和庫管進(jìn)行材料控制和領(lǐng)取。
(6)模擬優(yōu)化。將Revit創(chuàng)建的模型導(dǎo)入Navisworks或者Fuzor中進(jìn)行施工模型,可以按照施工計劃進(jìn)行模擬,也可也進(jìn)行運輸模擬,已優(yōu)化最佳路線。在材料運輸過程中,會設(shè)定主要的通道和一些輔助性的通道,在規(guī)范的運送下,將運送頻率和運送類型做出規(guī)劃處理,減少技術(shù)部門和施工部門的沖突現(xiàn)象。除此之外,建筑工程會受到環(huán)境變化的很大影響,我們想要在施工安全管理上得到預(yù)期成果,就必須將BIM技術(shù)的分析功能充分發(fā)揮出來,觀察內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境的沖突現(xiàn)象,及時的做出協(xié)調(diào)處理,為日后的工作進(jìn)展,提供更多的支持。
BIM技術(shù)在物料管理中的應(yīng)用
管理工具選取
為保障工程中物料的精確管理,工程中采用BIMCC智慧工地系統(tǒng)對其進(jìn)行物料管理。系統(tǒng)中的物資管理模塊分為8大板塊,包括供應(yīng)商管理、物資分類、用料申請、材料入庫、材料出庫、庫存管理、物資估算和退庫申請等板塊。
物資管理流程
在系統(tǒng)中的物料管理以工程BIM模型為信息載體,集成工程信息。首先需要制定物資計劃,網(wǎng)上提交物資申請,待確定物資用途和用量之后,方可進(jìn)行物資出庫。此外,對出庫的設(shè)備物資保持追蹤跟進(jìn),直至工作完成。
基于BIM的設(shè)備物資管理,是目前國際上許多施工單位已經(jīng)在開發(fā)的管理模式。隨著管理技術(shù)的不斷發(fā)展,精細(xì)化的物資管理必定成為施工管理的未來。通過BIM技術(shù),建立相應(yīng)的模型,可以一次性核查圖紙的準(zhǔn)確性,減少現(xiàn)場重復(fù)變更,也可以核查設(shè)計院的材料表是否準(zhǔn)確,規(guī)范材料用量,減少算量誤差。同時能根據(jù)實際工程需求,調(diào)整材料用量,節(jié)約項目成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
BIM模型在施工過程中的應(yīng)用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平,優(yōu)化管理流程,高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計算工作。以上內(nèi)容就是“BIM技術(shù)案例分享:重慶軌道6號線機電設(shè)備物資管理BIM應(yīng)用”,更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號“BIM實訓(xùn)”,也可點擊下方免費下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。
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