國家和企業大力推行BIM技術的四大原因
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1、工人老齡化，裝配式迫在眉睫
目前建筑業工人平均年齡在50歲左右，由于年輕人不愿補充進來，項目用工出現斷層，老齡化現象嚴重，且每年按照1歲的增幅在逐年增加?？梢韵胂?，未來5-10年，這一批工人干不動了，誰來干活?(細思極恐)
2、BIM是裝配式和智能建造的底層技術
工人老齡化是國家加快推進建筑裝配式的一個重要因素，新技術的發展是一個趨勢，但工人老齡化問題更為迫切。將來勞動力不夠，只能用機械、建筑機器人頂上，所以2020年8月住建部聯合9部委發布“加快新型建筑工業化發展”的文件，重點提到大力推廣建筑信息模型(BIM)技術。BIM技術是建筑裝配式的基礎數據支持，獲取到建筑精準尺寸，預制件廠開展流水線施工作業，然后把預制構件運到現場進行組裝，這樣可以大大減少現場人力的投入。
目前比較熱點的智能建造，也是基于此衍生出來的方向，發展建筑機器人，現在已有公司研發實施，先把一個建筑物的精準模型建好，然后給機器人設定好工人仿真模擬程序，模仿人力去實施作業，現在混凝土振搗、抹平、貼磚、清掃等十幾款機器人已經研發出來。但不管建筑裝配式還是智能建造，BIM都是基礎應用技術，沒有精準模型、精準數據，建筑工業化和智能建造是無法有效完成的。
3、提升管理效益，降本增效
先看一組數據：國內80%的項目是逾期的，40%的項目是超預算的，90%的現場質量安全問題都是低級錯誤。為什么出現這些問題，除了客觀因素外，有多少是可以通過有效的施工組織管理避免的。目前施工現場的信息化水平很低，縱然企業尤其是央企有很多管理規范，但缺少能真正執行好的人，現場管理決策的效率效果依然取決于項目經理的組織管理水平。
同樣一個項目不同項目經理干，有的掙錢，有的賠錢，有的提前完工，有的逾期很久，有的組織順暢沒有窩工浪費，有的現場管理失控。
為什么不可以把一些分部分項施工組織標準化，提前在電腦虛擬建造演練一遍，嚴格把各工序科學地映射到數字空間中，把一些圖紙碰撞、場布、復雜節點施工、機電管綜等提前模擬優化好，指導現場施工，而不是憑借現場管理人員的大腦記憶與臨場協調能力。
在項目合同框架下，通過施工模擬最大化保障各工序工種順暢施工，減少因組織安排不當導致的窩工、材料浪費，減少因圖紙錯誤造成的扯皮、材料浪費與工期延誤。項目早一天完工比什么都強，畢竟現場一天的人材機租賃費用也不只幾萬元。
項目施工組織標準化是一個趨勢，標準化的前提是建筑信息數字化，數字化的基礎就是BIM技術。BIM技術是手段，降本增效是目的。項目管理人員不懂BIM，是制約項目或企業發展的最大因素，而不是BIM技術本身。
4、BIM技術在工程招投標中加分
《建設項目工程總承包管理規范》國家標準中，明確要求：采用BIM 技術或者裝配式技術的，招標文件中應當有明確要求;建設單位對承諾采用BIM技術或裝配式技術的投標人應當適當設置加分條件?？梢钥闯鰢艺邔τ贐IM技術的大力支持，重視和發展BIM技術人才。
BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業效率與信息化管理水平，優化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內容就是“國家和企業大力推行BIM技術的四大原因”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關注微信公眾號“BIM實訓”，也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。
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