01、提高建筑生產率

每個成功的項目都基于兩個關鍵支柱——溝通和協作。無論是小型項目還是大型項目，都是如此。

工期的主要原因之一是團隊之間缺乏溝通。在動態環境下，必須在現場進行某些信息更改。比如材料變更或項目的特定部位需要做出一些快速決策。然后，這些變化需要傳達給每個受其影響的人。而且得有效地完成，否則會導致時間延遲和返工。

BIM可以使團隊間更好地協調，并減少由于溝通不暢而導致的錯誤。從由于BIM模型可以定期更新以反映變化，施工項目的每一位專業人員都可以及時更新他們所需要的項目動態信息 。這種即時的信息傳遞使現場施工人員可以更快，更高效地執行更改。

02、使BIM價值最大化

將項目建設過程中產生的所有信息，全面整齊地整合在一個平臺上，以此提高建設項目的建設效率。通過平臺，所有施工人員和項目經理都可以通過授權查看項目相關信息。這個共同的平臺可以很容易地發現可能發生沖突的部位。例如，在設計圖紙上，排水管道穿過了配電箱。如果項目各參與方團隊都提前查看這些信息，那么就很容易避免沖突。在施工之前可以對設計進行修改，這有助于防止昂貴和費時的返工。

BIM還可以創建統一的信息參考源。例如，程序的“活動文檔”部分可用于存儲和更新與項目有關的所有必需文檔。這樣就可以成為整個項目的唯一事實來源。該單一參考源可幫助項目團隊更快地進行工作，因為在尋找信息上花的時間減少了，更多的時間可用于作業上。

現實管理中很難在持續地獲取建筑項目的所有信息。從無人機航拍到激光掃描，許多新技術都用于精準的信息捕捉，但是，如何將這些精確的信息呈現給項目相關參與人員?這就需要BIM平臺，使用BIM可以以簡單、直觀、易于理解的模型來匯總和呈現所有項目信息。該模型向建設團隊提供了最新建設動態實時信息，這為團隊制定未來計劃提供了一個現實的基礎。

這個獨特的模型還減少了重復和圖紙的返工。而且BIM中使用的繪圖工具比2D繪圖工具更快，每個對象都連接到一個數據庫中。而且，創建的文檔更準確。正是這種快速的數字化，可以節省大量的勞動力成本和總體時間。

BIM的另一個創新應用是在項目人員和資源的培訓上。例如，BIM模型可以幫助新員工快速熟悉正在進行的施工。他們可以看到總體計劃、組成元素、基于時間的日程安排和即時任務。因此，這可以作為一個方便的指 導方式，讓新人跟上速度，使他們更快地參與生產。

03、提高盈利能力

BIM可用于材料用量的準確估算。施工團隊可按需采購物料，也可以依據BIM模型提供工程量信息來合理地安排采購時間。這有助于優化采購量并減少采購錯誤。它還有助于降低存儲成本，因為在現場，存儲不當會造成材料、設備的損失，因此合理囤積材料，減少材料的現場存儲。大量節省材料的存儲有助于提高項目的盈利能力。

使用BIM施工計劃，團隊可以在其他方面進行調度和測量時獲得極大的準確性。這有助于團隊計劃項目完成并更好地交付。在許多項目中，這可以大大提高獲利能力。

最后，BIM可以在建設項目上很大程度發現并及時處理安全隱患。通過準確的數據，可以更好的進行協作和執行，施工團隊可以在工作中專注于各種安全方面。

BIM通過證明其在不同項目中的價值而獲得了廣泛的認可。可以肯定地說，在未來，技術將變得更加普遍。以上內容就是“提高建筑生產率，建筑企業合理利用BIM使項目利益最大化”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關注微信公眾號“BIM實訓”，也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。