BIM技術(shù)與項目管理是相輔相成的關(guān)系。就本質(zhì)而言，BIM技術(shù)服務(wù)于項目管理，它是促進項目管理模式轉(zhuǎn)型升級的利器，是協(xié)助項目部和企業(yè)管理層實時獲取施工信息的載體。對于施工企業(yè)來說，基于BIM技術(shù)的項目管理是企業(yè)管理的根基，BIM技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用是實現(xiàn)企業(yè)精細化管理目標的技術(shù)引擎。同時，企業(yè)通過在項目中開展更多的BIM實踐應(yīng)用，為BIM技術(shù)的提升和實施方案的優(yōu)化提供了肥沃的土壤。

例如，在施工項目管理中，現(xiàn)場不同專業(yè)的人力配比和物資預(yù)測是行業(yè)一大難題。在施工前，如果通過BIM技術(shù)進行施工組織設(shè)計和施工模擬，預(yù)演施工全過程，預(yù)測項目在特定進度節(jié)點處所需勞動力、材料量等詳細數(shù)據(jù)，就能快速了解不同施工組織設(shè)計方案的優(yōu)缺點，便于企業(yè)管理層直觀地判斷方案的合理性，進行方案比選。同時，便于項目部結(jié)合工程量合理優(yōu)化人員和材料配比，實現(xiàn)“無縫對接，穿插施工”，從而提升施工管理的精細化水平。

關(guān)于傳統(tǒng)項目管理體系是否會被BIM代替的問題，我認為答案是肯定的，但是需要一個過程。就目前而言，施工階段的精細化管理還在起步階段，BIM技術(shù)也處在推廣應(yīng)用期。在我國大力倡導(dǎo)施工精細化管理的背景下，施工企業(yè)的精細化管理體系建立中的深層次問題，還需要BIM技術(shù)應(yīng)用等先進的管理方法和技術(shù)手段來支撐和解決。傳統(tǒng)項目管理體系是否會被BIM代替?隨著科學技術(shù)的發(fā)展，BIM技術(shù)對傳統(tǒng)施工項目管理體系會是非常必要的補充和提升。

BIM應(yīng)用技術(shù)在建筑行業(yè)的作用逐步上升，有些領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)揮著無可替代的作用，BIM技術(shù)的出現(xiàn)將引發(fā)工程建設(shè)領(lǐng)域的第二次數(shù)字革命。以上內(nèi)容就是“BIM技術(shù)知識分享：傳統(tǒng)項目管理體系是否會被BIM代替?”，更多BIM熱點資訊/教程分享敬請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校!也可點擊下方免費下載領(lǐng)取精品學習資料。