BIM+智慧工地的兩大分類
第一部分
為基于BIM的協(xié)同管理,系統(tǒng)集成了項(xiàng)目上各個(gè)線條的管理,例如,設(shè)計(jì)管理、技術(shù)管理、工程管理、質(zhì)量管理、安全管理、資料管理等,項(xiàng)目上利用不同的管理權(quán)限對(duì)項(xiàng)目上不同部門,不同人員進(jìn)行權(quán)限的設(shè)定,根據(jù)不同的職能和操作習(xí)慣不同的操作人員有不同的信息錄入的入口和界面,這樣就可以避免無用的信息和功能,使大家在使用的時(shí)候比較方便,感官比較清爽。
第二部分
為智慧工地部分,系統(tǒng)中集成了項(xiàng)目上的基坑監(jiān)測(cè)管理、視頻監(jiān)控管理、塔吊管理、車輛管理、人員管理、考勤管理、環(huán)境監(jiān)測(cè)管理等,將現(xiàn)場(chǎng)傳回來的現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)的數(shù)據(jù)信息和BIM模型相關(guān)聯(lián),通過不同的模塊應(yīng)用把數(shù)據(jù)集合起來,做一個(gè)呈現(xiàn)。通過后臺(tái)的數(shù)據(jù)分析智能的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并預(yù)警,發(fā)現(xiàn)問題追根溯源,輔助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策。
此項(xiàng)目通過各種智能化設(shè)備,構(gòu)建一個(gè)智能智慧的防護(hù)體系,彌補(bǔ)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的缺陷,實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人員、機(jī)械的全方位管理,真正做到事前預(yù)警,事中常態(tài)檢測(cè),事后規(guī)范管理。真正實(shí)現(xiàn)BIM+智慧工地系統(tǒng)的落地,后臺(tái)制定標(biāo)準(zhǔn),前端落地實(shí)行。
BIM與智慧工地的完美融合,會(huì)極大提高工程實(shí)施的效率,大幅度縮短工期,為工程的快速落地與完成提供基礎(chǔ)保障。BIM應(yīng)用技術(shù)在未來也是大有可為,以上就是“BIM+智慧工地的兩大分類”,更多資訊請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。同時(shí)點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”按鈕,可免費(fèi)領(lǐng)取BIM學(xué)習(xí)資料(PDF等)。
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