隨著BIM技術(shù)在項目中的廣泛應(yīng)用，在實施中也存在一些問題。那么如何解決這些問題，是我們需要關(guān)注的，學(xué)習(xí)會了解決方法便可在項目實施中充分的應(yīng)用bim技術(shù)，帶來更高的效益。

01、BIM模型數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入問題

初步導(dǎo)入BIM模型信息，容易把應(yīng)用范疇限制在模型展示功能，未針對信息應(yīng)用需求進行規(guī)范或使用標(biāo)準(zhǔn)的信息，使得在實際應(yīng)用中出現(xiàn)問題。因而需要采用具有標(biāo)準(zhǔn)庫bim模型導(dǎo)入信息。

BIMSpace2020可實現(xiàn)項目地上部分按模塊、戶型、單元的標(biāo)準(zhǔn)化進行封裝設(shè)計。軟件可以講大量的標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容進行管理、分發(fā)及拼接處理。保證了信息數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化。

02、BIM應(yīng)用模式方面的問題

BIM的專項應(yīng)用多，集成應(yīng)用少，完善信息模型能夠連接項目在各個階段的數(shù)據(jù)及資源，因為需要各專業(yè)的協(xié)調(diào)作業(yè)。但由于項目不同的工作環(huán)境，不愿提供BIM模型，不愿協(xié)同、精確和透明，無形中為BIM的深入應(yīng)用增加了阻礙。

鴻業(yè)BIM云協(xié)同平臺，可連接項目中各階段的信息模型，各專業(yè)的應(yīng)用，解決各專業(yè)間的協(xié)同作業(yè)問題。

03、BIM人才及管理方面的問題

BIM技術(shù)廣泛應(yīng)用，技術(shù)的更新也越來越快，因而也需要BIM從業(yè)人員掌握BIM工具和理念，以及實際的操作。能夠從項目的實際出發(fā)，應(yīng)用BIM制定相應(yīng)的規(guī)劃和方案。

另，現(xiàn)行一般工程契約中并無規(guī)定BIM管理人的選任、責(zé)任、工作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序、計酬的問題，以及BIM工具的管理風(fēng)險。

鴻業(yè)BIM云協(xié)同平臺，可設(shè)置BIM人員管理、責(zé)任劃分等，方便管理及變更各人員的工作及查看任務(wù)。

04、BIM服務(wù)費用方面的問題

一些BIM設(shè)計經(jīng)費用于建模的經(jīng)費不足，目前采購契約模板無法反映BIM項目的價值分配，導(dǎo)致設(shè)計方所增加的人力成本無法獲得合理補償，對于BIM工作的配合意愿偏低。施工方因無法獲得設(shè)計方的BIM貢獻，必須重復(fù)建模，而減低BIM的效益。

鴻業(yè)科技是bim技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，在bim軟件服務(wù)及費用方面都是實施合理、標(biāo)準(zhǔn)的范圍，擁有專業(yè)的技術(shù)服務(wù)團隊。保障了項目應(yīng)用在bim服務(wù)過程中的專業(yè)技術(shù)支持服務(wù)。

因此，BIM技術(shù)軟件不斷更新發(fā)展，還需要其他方面的同步跟進，才可在項目的實施項目應(yīng)用中達到更高效率。好了，以上就是BIM在項目應(yīng)用中存在哪些問題內(nèi)容。

BIM是一種方法，即如何運用信息化的手段來進行建設(shè)活動，BIM最后要讓虛擬變成現(xiàn)實，施工現(xiàn)場一定是應(yīng)用和創(chuàng)新的主戰(zhàn)場，建議剛畢業(yè)的學(xué)生有機會還是去施工現(xiàn)場成沉淀幾年，但千萬別被通化，始終要想著使命：通過BIM最終解決施工現(xiàn)場的種種問題，這樣將能更容易成才，未來的職業(yè)空間將會無限廣闊。以上就是“BIM在項目應(yīng)用中存在哪些問題？”內(nèi)容。更多資訊請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。同時點擊下方“免費下載”按鈕，可免費領(lǐng)取BIM學(xué)習(xí)資料(PDF等)。